Show

APE сократила чистый убыток за первый квартал

APE сократила чистый убыток за первый квартал, выручка выросла на 34 пкт по сравнению с прошлым годом

Зарегистрированная в Гонконге компания Asia Pioneer Entertainment Holdings Ltd (APE) сообщила о неаудированном чистом убытке за первый квартал в размере HKD3,77 млн (US$480,697), что лучше, чем убыток в размере почти HKD4,27 млн в предыдущем году.

casino online

Сокращение убытков произошло благодаря росту выручки на 33,6% в годовом исчислении, до 1,76 млн. гонконгских долларов в отчетном квартале, говорится в пятничном заявлении компании. Себестоимость продаж в целом по группе выросла на 30,8 процента в годовом исчислении, до HKD2,0 млн. за первые три месяца 2023 года. В этом компании помогло казино Клубника.

В сферу интересов группы входит Asia Pioneer Entertainment Ltd, базирующаяся в Макао компания по дистрибуции, продажам и обслуживанию игровых автоматов и электронных настольных игр для казино. Сегмент охватывает продажу и распространение электронного игрового оборудования и ремонтные услуги.

В первом квартале этого года выручка Asia Pioneer Entertainment, зарегистрированной на бирже Гонконга, от технических продаж и распространения электронного игрового оборудования снизилась на 50,1% по сравнению с прошлым годом и составила 218 829 HKD; выручка компании от консультационных и технических услуг для электронного игрового оборудования составила 570 011 HKD, что на 5,6% меньше, чем годом ранее.

Это снижение доходов было компенсировано 172,5-процентным ростом в сегменте ремонтных услуг, который в первом квартале принес доход в размере HKD360,316.

Операционные расходы группы в первом квартале - в основном за счет вознаграждения директоров и расходов на персонал - снизились на 10,7% в годовом исчислении и составили чуть менее 3,6 млн гонконгских долларов. В отчетном квартале в группе произошло сокращение численности персонала.

casino online

В квартальном отчете Asia Pioneer заявила, что "стремится вернуть компанию к прибыльности" в этом году, поскольку ожидает возвращения "туристов, массовых геймеров, потребителей и бизнеса" после Ковид-19.

В комментариях руководства, включенных в отчет, также упоминается стратегия диверсификации бизнеса группы. "По мере того, как Макао превращается из чисто игорного центра, все больше внимания будет уделяться неигровому бизнесу, включая технологии и другие неигровые услуги. Группа будет искать возможности диверсификации, которые соответствуют конкурентным преимуществам группы", - говорится в документе.

 

Уважаемые читатели! Мы не приемлем в комментариях мат, оскорбления других участников, спам и ссылки на сторонние ресурсы, враждебные заявления в сторону администрации и посетителей ресурса. Комментарии, нарушающие правила сайта, будут удалены.
Обязательные поля отмечены *

 

Adblock
detector
069b23ef04e4fcb93517b575586c6504